A linha GESTÃO engloba o diagnóstico e recomendações de melhoria de eficiência do departamento financeiro dos clientes, de forma associada às operações das empresas, consultoria denominada CHECK-UP FINANCEIRO.
Na área de Governança Corporativa, atua-se nas seguintes atividades: criação e participação como membros em Conselhos de Administração; constituição da Secretaria-Executiva de Conselhos de Administração, formação da Gerência de Governança Corporativa e/ou da Gerência de Riscos Corporativos, capacitação e treinamento dos Conselheiros, diagnóstico de Governança Corporativa.
Nesta linha estão também as renegociações de endividamento e redução de custos financeiros e a implantação de sistemas de controle empresarial, como orçamentos e planejamento financeiro. A "terceirização da diretoria financeira" tem sido uma ocupação freqüente em projetos que se iniciam, em casos de investimentos estrangeiros ou situações específicas que demandam esta gestão interina. De forma correlata, a PROFIT também seleciona executivos financeiros para complementar a gestão de empresas segundo suas orientações.
Governança Corporativa
- Criação e participação como membros em Conselhos de Administração
- Constituição da Secretaria-Executiva de Conselhos de Administração
- Formação da Gerência de Governança Corporativa e/ou da Gerência de Riscos Corporativos
- Capacitação e treinamento dos Conselheiros
- Diagnóstico de Governança Corporativa
Diagnóstico Empresarial (Check-up Financeiro)
Este projeto visa maximizar a eficiência financeira das empresas, identificando pontos críticos e apresentando recomendações que possibilitem aprimorar controles e obter rapidamente ganhos ou economias relevantes.
A proposta da PROFIT é passar em revista a área financeira da empresa, verificando a política operacional, as negociações de aplicação e captação de recursos, os controles de bancos, de contas a receber e a pagar. Além destes aspectos, examinamos a integração da área financeira com os demais setores, bem como, indiretamente, a qualificação e motivação do pessoal.
Implantação de orçamento gerencial
Para onde vai sua empresa no ano que vem?
Em períodos de instabilidade como o atual, em que a retomada da economia no Brasil está acontecendo, apesar do ambiente internacional incerto, a capacidade da empresa em entender seu próprio funcionamento e saber o que ela pode esperar no futuro, em termos de resultados, pode determinar sua sobrevivência, seu sucesso ou a entrada em períodos de dificuldades.
Muitos administradores não estão conscientes do benefício de um orçamento empresarial bem elaborado e controlado, para atingir as metas traçadas pelos acionistas de uma companhia.
A implantação de um orçamento tem como objetivo criar um instrumento de ação gerencial, de modo que os responsáveis pelos departamentos se comprometam com metas de receitas, a partir de fundamentos da realidade do mercado da empresa, e por conseqüência com as despesas e investimentos necessários, autorizados e controlados dentro dos limites do equilíbrio financeiro necessário.
A PROFIT tem grande experiência na implantação de novos métodos de gestão empresarial, especialmente orçamentos empresariais e poderá ajudá-los a implementar este importante instrumento gerencial com profissionalismo e eficiência.
Terceirização da diretoria financeira
Para muitas empresas é mais eficiente e econômico contar com uma assessoria externa na obtenção de soluções para a área financeira, em vez de arcar com o ônus de um staff permanente.
A PROFIT tem a experiência de oferecer uma gestão interina (terceirização da diretoria financeira) instituindo um programa com as seguintes ênfases:
- Estabelecimento de um método de trabalho na gestão de tesouraria, de forma integrada com os demais departamentos da empresa
- Estabelecimento de controles adequados de planejamento financeiro
- Estabelecimento de uma política de negociação com bancos, fornecedores e demais credores
Sistema de planejamento financeiro
O objetivo da PROFIT neste projeto é implantar uma cultura de previsão e análise do fluxo de caixa, de forma integrada com os diversos setores da empresa: vendas, cobrança, tesouraria, departamento de pessoal, departamento de compras, departamento fiscal, etc. O Diretor Financeiro 3.0 não é portanto um "sistema de computador" fechado, mas se constitui num método de trabalho para melhor administrar empresas.
A concepção do sistema é de que o fluxo de caixa deve ser previsto e analisado diariamente, permitindo fazer as simulações necessárias para aplicação ou captação de recursos e outras decisões importantes de gestão; nossa proposição é que esta previsão se faça sempre para os próximos trinta dias, que constituirão um ciclo operacional completo de vendas, compras, pagamento de pessoal, impostos, bancos, etc. Indiretamente, os valores agregados neste período poderão representar o equilíbrio da empresa na área financeira, reflexo direto das operações empresariais.
Planejamento financeiro pessoal
Diante dos cenários instáveis da economia, é indispensável planejar a compatibilidade de seu patrimônio pessoal com seus objetivos e prioridades de curto e longo prazos.
As grandes empresas sempre tiveram a possibilidade de contratar profissionais competentes para orientá-las a gerenciar seus recursos de modo eficiente. As pessoas e as famílias podem ter questões tão importantes quanto estas empresas e freqüentemente precisam de uma ajuda profissional para se posicionarem adequadamente nestes assuntos tão complexos.
Imóveis e aluguel, renda fixa e ações, real e dólar, Brasil e exterior, negócio próprio, participação societária e holding, curto e longo prazos, fundos de previdência, seguro de vida ou risco pessoal, bancos conservadores e agressivos, heranças e doações, endividamento e hedge, há várias decisões que devem ser conduzidas com experiência e imparcialidade, o que muitas vezes é difícil obter quando se lida diretamente com instituições financeiras.
A PROFIT está agora estendendo este aconselhamento a pessoas e famílias, procurando oferecer uma análise particular para cada caso, dentro do conceito de confidencialidade absoluta. Assim sendo, gostaríamos de apresentar maiores detalhes numa reunião sobre como poderemos ajudá-los a planejar seu futuro financeiramente